Analisi Processo Gratuita

Sei curioso di sapere cos'è TAIVAL BPM e quali possono essere i reali benefici per la tua Azienda? Contattaci per l'analisi gratuita di un tuo processo inviando la richiesta a:

info@taival.it

 

TAIVAL

Premessa

Tutte le organizzazioni, consapevolmente o meno, svolgono la maggior parte delle proprie attività organizzandole per processi.
Un processo è un insieme di attività correlate o interagenti, finalizzate al raggiungimento di un risultato definito e misurabile che crea valore all'utilizzatore del servizio. E' caratterizzato da un insieme di risorse (personale, disponibilità finanziaria, mezzi, attrezzature, materiali, tecnologie)  e di attività da compiere.

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Cos'è TAIVAL

TAIVAL è un Sistema di Business Process Management per l'automazione e l'ottimizzazione dei processi e delle procedure.
TAIVAL è un software innovativo, risultato di un progetto di ricerca e sviluppo finanziato dal Ministero delle Attività Produttive tramite il "Fondo per l'innovazione tecnologica".
TAIVAL nasce dall'esigenza di avere uno strumento di lavoro quotidiano per organizzare al meglio le proprie attività aziendali e per raccogliere in un unico "contenitore" tutte le informazioni in genere disseminate nelle diverse aree aziendali, trasformandole quindi in patrimonio aziendale. Come i molteplici meccanismi di un orologio trovano l'assemblaggio perfetto attraverso la lente del monocolo, così i molteplici processi aziendali trovano la migliore organizzazione metodologica attraverso l'approccio modulare di TAIVAL.

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TAIVAL “Protagonista” nella gestione delle emergenze

Lo scorso dicembre è stato sottoscritto un accordo con Provincia di Varese, la Protezione Civile, la Comunità montana Valli del Verbano e l’istituto Ispro per gestire le emergenze in maniera...

Il BPM

L'azienda che non conosce i propri processi non conosce il proprio business.La mancanza di conoscenza crea inevitabilmente duplicazioni di funzioni,di processi, di attività nelle varie divisioni, con l'accollo dei relativi costi.

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Il SIX SIGMA

Il Six Sigma può essere definito come un approccio strategico, nato in ambito aziendale, che utilizza un'applicazione strutturata di strumenti (statistici ed aziendali) per il raggiungimento di obiettivi con "certificazione" numerica dei risultati ottenuti. 

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La cultura della Qualità

La qualità, quella vera, è oggi frutto della corretta integrazione di una lunga serie di micro e macro processi inseriti in una lunghissima catena cliente-fornitore.

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